Jämlikhet på, framför och bakom scenen

Riksteatern har en vision om att sätta tankar och känslor i rörelse och att nå ut med scenkonst till alla överallt. Riksteatern strävar därför efter att återspegla befolkningen såväl på scenen som framför och bakom den.

Vision och syfte

Den långsiktiga visionen är att Riksteatern blir en organisation som bedriver sina samtliga verksamheter med hänsyn till den generella principen om jämlikhet så som den uttrycks i svensk lagstiftning och i internationella normativa överenskommelser som Sverige undertecknat. Principen om alla människors lika rättigheter och möjligheter ska beaktas i Riksteaterns verksamhet i sin helhet.

Syftet är att Riksteatern i sina samtliga verksamheter ska samspela för att leva upp till ambitionen i stadgarna om att "bidra till att alla ska kunna delta, ha inflytande och känna delaktighet i konsten och samhället och ska på så sätt vara en föregångare i att utöva, utveckla och skapa morgondagens demokrati".

Alla i Sverige, oavsett var de bor i Sverige eller vilka de är, ska kunna:

• ansöka och konkurrera om lediga anställningar och arbetstillfällen samt åtnjuta jämlika arbetsvillkor hos Riksteaterns samtliga verksamheter utan att utsättas för diskriminering eller missgynnande (mångfald på och bakom scenen)
• bli en del av Riksteatern i egenskap av folkrörelse som utmärker sig med god och respektfull bemötandekultur och på så sätt kunna bidra till att utveckla och forma Riksteatern både som folkrörelse och som scenkonstinstitution (mångfald bakom scenen)
• uppleva att Riksteaterns samlade utbud av kvalitativ scenkonst, oavsett producent, innehåller berättelser, gestaltningar eller iscensättningar som är relevanta för bred variation av människors bakgrunder, historier och verkligheter (mångfald på och framför scenen)

Ansvarsfördelning

Den nationella styrelsen bär ansvaret för att följa hur arbetet bedrivs utifrån de olika förutsättningar som gäller för olika delar av landet och/eller olika verksamheter.

Den lokala verksamheten ansvarar för att bedriva arrangörskapet på ett sätt som bidrar till målen i denna strategi samt identifiera och sakligt dokumentera det stöd som krävs från regional och nationell nivå för att öka och bredda publiken och medlemskapet lokalt. Dokumentation kan med fördel göras genom verksamhetsplaner eller motsvarande.

Den regionala verksamheten ansvarar för att bedriva en främjande verksamhet på ett sätt som bidrar till målen i denna strategi samt identifiera och sakligt dokumentera det stöd som krävs från regional och nationell nivå för att bredda och öka publiken och medlemskapet lokalt. Dokumentation kan med fördel göras genom verksamhetsplaner eller motsvarande.

Vad gäller den nationell verksamheten ansvarar ledningsgruppen för att verksamhetsplaner och aktivitetsplaner är samstämmiga och bidrar gemensamt till målen i denna strategi. Samtliga avdelningschefer ansvarar för att aktivitetsplanerna för de avdelningar och enheter som ligger under deras ansvar innehåller relevanta åtgärder som bidrar till att målen i denna strategi uppnås utifrån sina respektive ansvarsområden. Det är Riksteaterns VD som ansvarar för redovisning av arbetet för styrelsen.

Den nationella styrelsen tar fram en verksamhetsinriktning som bidrar till målen i denna strategi samt tar fram en helhetsbild av det stöd som efterfrågas i lokala och regionala dokumentationer i syfte att öka och bredda publiken och medlemskapet. Styrelsen ansvarar också för att bilda en arbetsgrupp med representanter från våra verksamheter för att utarbeta en uppförandekod. I dialog med den nationella verksamheten besluta styrelsen om det stöd som kan och bör tas fram liksom hur det kan och bör finansieras.